12月9日上午，機械工業(yè)規(guī)劃研究院董事長紀學(xué)成一行蒞臨軸研所，就“十四五”數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀、“十五五”數(shù)智化轉(zhuǎn)型思路開展專項調(diào)研，并研討國機集團“十五五”數(shù)智化轉(zhuǎn)型專項規(guī)劃。國機精工副總經(jīng)理陳斌，軸研所黨委書記、董事長陳恩厚，副總經(jīng)理、總工程師李文超參加調(diào)研。

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會上，國機精工信息化中心做國機精工“十五五”數(shù)智化建設(shè)規(guī)劃專題匯報，公司匯報了“十四五”數(shù)字化建設(shè)成果及“十五五”發(fā)展規(guī)劃，相關(guān)內(nèi)容獲得調(diào)研組高度認可。

在交流環(huán)節(jié)，陳恩厚結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢，系統(tǒng)介紹了公司的發(fā)展歷程與核心優(yōu)勢。他表示，公司將堅持以“數(shù)據(jù)驅(qū)動價值”為核心的數(shù)智化發(fā)展理念，以集團與精工的數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，在精準(zhǔn)對接上級總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，因地制宜，制定并實施符合自身業(yè)務(wù)特點與發(fā)展階段的數(shù)字化建設(shè)路徑。

陳斌表示，數(shù)智化建設(shè)須堅持“一把手”推動，采用“先試點、后推廣”的科學(xué)實施模式，確保資源投入與實際經(jīng)營緊密結(jié)合，并對子公司組織優(yōu)化與數(shù)據(jù)治理中的挑戰(zhàn)進行了分析。

紀學(xué)成強調(diào)，數(shù)字化的本質(zhì)是企業(yè)文化的重塑，培育深度數(shù)字化文化將成為未來企業(yè)的重要標(biāo)志。他對數(shù)智化建設(shè)提出明確要求，必須緊密圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦核心業(yè)務(wù)場景，以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向推動組織與思維變革，用數(shù)據(jù)成果真實反映建設(shè)成效，堅決避免“為數(shù)字化而數(shù)字化”。